Endnu en grund til manglende karriere
Der er endnu en væsentlig grund til, at begavede ikke gør karriere: De bliver fyret! Og her er 7 forklaringer på, hvorfor det lige er dig, der står yderst, når der bliver prikket, uanset om det officielt handler om besparelser eller organisationsændringer.
Her er de andre grunde:
4 grunde til at begavede ikke gør karriere
Belastende begavet og lidt besværlig at arbejde sammen med
Fyret flest gange
Da vi i december 2016 holdt cafémøde i Netværk for begavede (for de 10% bedst begavede), var der endnu engang en deltager, der lige var blevet fyret. Igen. Igen. Så vi kom til at snakke om, hvor mange gange vi i løbet af vores arbejdsliv var blevet fyret. Undertegnede vandt på antal gange og en anden vandt på højeste procent fyringer i forhold til antal ansættelser. Alle havde oplevet det flere gange.
I min lille netværksgruppe af 10 personer (empatiske, udviklingsmotiverede og blandt de 10 % bedst begavede) mødtes vi 5-6 gange om året fra 2010 til 2020. Hver eneste gang var der mindst en, som var imellem jobs – sagt op og fritstillet. Og det på trods af, at tre af os var selvstændige, så vi ikke kunne blive vi fyret.
Officielt er der alle mulige forklaringer: Organisationsændringer, nedskæringer, faldende omsætning, afdelingen bliver nedlagt eller flyttet til et andet land osv.
Men nogle gange er der i virkeligheden helt andre årsager til, at det er lige netop dig og ikke en af de andre, der røg ud i denne ombæring.
7 grunde til, at det er dig, der bliver fyret først
Her er 7 bud på forklaringer, som jeg kan se går igen:
1. Du overstråler chefen
– f.eks. ved at skabe markante resultater, som bliver bemærket af din chefs chef.
2. Du gennemskuer chefens manglende kompetencer eller viden
– og du kommer måske uforvarende til at sige det højt, mens der er andre, som hører det.
3. Du påpeger fejl og svagheder
– i virksomhedens produkter, processer, måden organisationen fungerer etc.
4. Du rokker båden
– f.eks. ved at være innovativ, udfordre status quo og foreslå forandringer, ingen er klar til.
5. Du er alt for effektiv
– så dine kolleger kommer til at virke langsomme, ineffektive, og du bliver stemplet som morakker.
6. Du retter ikke ind
– selvom du bliver sat på plads, typisk fordi du er for engageret til at lægge mærke til det.
7. Du får/tager rollen som syndebuk
– fordi du skiller dig ud fra flokken, og desværre er det ofte en rolle, du har kendt fra du var barn og blev mobbet.
Hvorfor netop de mest intelligente?
Begavede sætter en høj standard, hvilket de som regel både har evnerne og energien til også at gøre noget ved i praksis. De stiller spørgsmål, der kan virke kritiske. Kommer med idéer til forandringer, som chefen ikke selv havde tænkt på. Uden at have det som et mål, får de sat sig selv i centrum for opmærksomheden, og dermed kommer de til at virke som en konkurrent for de ambitiøse kolleger. Chefen kan også føle sig truet.
Derfor kan de mest begavede gentagne gange bliver misforstået eller komme ud på et sidespor. Det kan nemt blive en negativ spiral, hvor deres veludviklede retfærdighedssans kan gøre, at de bliver opfattet som kritiske brokkehoveder – og dem har cheferne sjældent lyst til at beholde. Tværtimod kan chefen blive grundigt irriteret og begynde at fokusere på det, der i hans/hendes øjne er fejl hos dig.
Hvor mange af de 7 grunde kan du genkende fra sidste gang, du blev sagt op?
Og hvad med de andre gange?
Læs evt. også:
4 grunde til at begavede ikke gør karriere
Belastende begavet – er du i udkanten af arbejdsmarkedet?
“Min chef forstår mig ikke”
Belastende begavet – forstår de ikke, hvad du siger?
Sådan bliver du set og hørt – som kritiker og nørd
Belastende begavet – hvad sagde jeg?!
Sådan leder du dine begavede medarbejdere effektivt – om Ferrari-ledelse
